红星美凯龙领投霍King共享聚落 共享办公又添跨界黑马

　　共享办公步入“+”时代  人性化协同服务是关键

　　目前，百度、阿里巴巴、腾讯等互联网巨头都在做自己的共享办公空间，他们正在通过共享办公的打造加速自己的投资布局。而这些互联网企业能够带给中小企业独有的资源和渠道，比如阿里给中小企业提供阿里云服务。作为家居行业巨头，红星美凯龙领投的“霍King共享聚落”能给入驻企业带来什么?

　　王伟一直强调，共享办公与传统办公并非对立，共享办公的理念+传统办公空间的结合导致的这种“独立+联合”模式可能是未来很长时间的一种办公模式。

　　据了解，“霍King”与商业、设计的融合目前正紧锣密鼓运作中，如为家居设计企业、家居品牌企业导入品牌资源、导入设计师资源，之后再定期举办商务沙龙、行业论坛、知识讲座等。共享办公+公寓是亮点，比如说“霍King”的会员在某个城市要工作三个月，但是现状是租三个月是租不到房子的，如果找“霍King”的公寓就可以起租，这样“霍King”就突破了1.0共享办公的这种商业模式。与此同时，“霍King”不仅有空间费用的收入，还有管理和线上第三方服务企业提供引流的收入。这样霍King的盈利模式就从1.0版本的单一的租金差收入转化为租金收入、引流收入、服务费收入等多元化收入。优客工场毛大庆也曾认为，优客做共享办公，“搭建的是一个互联网平台上的生意圈，或者说是一个办公生态的关系”。它是一个非常复杂的需求重构，解决传统写字楼解决不了的问题。王伟着力构建的就是一个智慧的、生态的“霍King”线上生态、这个生态圈里，涵盖酒店、餐饮、休闲、交通、社群等多方面内容。

　　共享办公发展到现在，整个行业的盈利模式均处于探索当中，真正盈利的并不多。行业数据显示，共享办公出租率平均达到85%时，才能保持盈亏平衡，但单体项目85%的出租率并不容易做到。根据公开资料显示，即便项目大多数于城市核心商圈，SOHO 3Q的平均出租率也仅有88%，氪空间的出租率达94%，因此，王伟认为“霍King”必须在共享办公1.0版本的基础上另辟蹊径寻找合理的模式，寻找到一条与当下城市更新对应、与商业发展对调的路径来破解当下共享办公的瓶颈。

　　“+共享办公”模式或成为共享办公新的打开方式