成功酒店领导人每天自发会做的15件事（上）

　　领导力是后天习得的行为，随着时间的推移变得无意识的。例如，领导者可以作出一些重要的决定关于别人理解这个问题所花费的时间。很多人不知道领导者如何知道做出最好的决定，往往承受着巨大的压力。做出这些决策的过程是来自积累的经验和遇到的众多差异的情况，人格类型和不可预见的故障。更何况，决策过程是一种行为和间接的方式影响引起急性的理解。知道在这些模式中所涉及的变量的智慧和互连点，使领导者能够作出决策和预测的他们期望的结果出现的可能性。最成功的领导者是本能的决策者。在他们的职业生涯做了这么多次，他们成为对决策压力免疫，而且最重要的战略和最好的决定的过程非常直观。这就是为什么大多数高管会告诉你，在片刻的通知作出困难的决定时他们完全取决于在他们的“直觉”。

　　在决策中，在所有领域中的成功的领导，都是靠本能和经验学习过了一段时间的。成功的领导者已经学会了掌握预期的商业模式，在压力的情况下寻找机会，服务哪些领导和克服的困难的人。难怪最好的CEO们都付出了那么多钱。

　　如果你想推进你的事业在领导能力和/或已承担领导责任方面，这里有15件事情你必须做每一天自发的去做，未了在工作场成为一个成功的领导者。

　　1、让别人感到安全的说法

　　很多时候，当同事走进一个房间，领导人头衔和权力会吓到他们。成功的领导者会转移注意力，鼓励他人表达自己的意见。他们善于让别人感到安全的陈述，满怀信心地分享他们的观点和看法。他们利用自己的行政存在，创建一个平易近人的环境。

　　2、作出决定

　　成功的领导者是熟练的决策者。他们促进同事间对话以达到战略的结论，或他们自己做的。他们只将注意力集中于“事情发生在任何时候”——决策促使活动持续进步。成功的领导者已经掌握了政治活动的艺术，从而他们不会浪费自己的时间在破坏势头的问题上。他们知道如何在30分钟内30个决定。

　　3、沟通期望

　　成功的领导者都是伟大的传播者，这是尤其是当它涉及到“业绩预期”。在这样做时，他们提醒他们的同事关于组织的核心价值和使命声明，确保他们的目标是适当的翻译和可操作目标的正确执行。我有一个管理团队的老板，提醒我们本集团预期。她很容易让团队保持在专注的轨道上。她实施协议——清晰传达预期——提高性能，并帮助识别那些在团队中没有能跟上她预计期望的标准的人。

　　4、鼓励人们去思考

　　最成功的领导者了解他们的同事的心态，能力和需要改进的地方。他们利用这方面的知识/洞察力，挑战自己的团队，以达到更多的想法和发展。这些类型的领导人擅长保持他们的人疲于奔命，决不让他们得到舒适，通过这种方式使他们成长。如果你不思考，你不学习新事物。如果你不学习，你不成长——随着时间的推移你会越来越远离你的工作。

　　5、对他人有责任心

　　成功的领导者允许他们的同事来管理他们。这并不意味着他们是让别人来控制他们——而是成为负责任的，以确保它们正在积极迎合他们同事的需求。 除了指导和赞助选的员工，对他人负责，也一个表明你的领导更侧重于您的成功不仅仅是他们自己的现象。

　　6、以身作则

　　以身作则听起来很容易，但是少有领导人符合这点。成功的领导者身体力行，注意自己的行为。他们知道每个人都在注视着他们，因此非常直观注意那些正在观察他们的一举一动的人，等待检测的性能不足，等待察觉他们表现的不足之处。

　　7、测量及奖励表现

　　伟大的领导者总是有很强的感应关于企业经营业绩上和这些中谁是表现最佳的人。他们不仅审查的数量和衡量业绩的投资回报率，他们对于承认辛勤工作和努力(不管结果)也很活跃。成功的领导人从来没有采取理所当然的态度对于执行者，注意奖励他们。