顶级酒店网
顶级酒店查询
首页 > 酒店时刻 > 酒店资讯 > 正文

短租行业的新挑战:房地产巨头来了

2016-01-27 来源:  热度: 举报
分享到:
T + -

  2015年11月,国务院出台《关于加快发展生活性服务业促进消费结构升级的指导意见》,点名支持“积极发展短租公寓、长租公寓等满足广大人民群众消费需求的细分业态”,短租行业迎来发展新机遇。各类在线短租企业,如木鸟短租、住百家等纷纷获得不菲融资。

  目前,不仅在线短租平台发展迅猛,更有酒店、地产行业转型向短租行业靠拢。酒店集团加速布局短租市场,接连推出连锁短租公寓。地产巨头凭借自身优势发力短租市场,如花样年旗下的美宜佳,上线新三板后发力度假短租;曾做物业的锦和中国组建七星e家……

  短租市场中的“选手”更加多样,除木鸟短租、自在客等专业短租平台外,更有漫果公寓、青年宜家等长租公寓,现在更迎来了新的竞争者。参与者的增加丰富了短租市场,也使竞争日益激烈。

  为什么选择短租行业

  在房产经济逐渐低糜,房产企业迫切需要转型的今天。短租市场却十分火热,先是各类短租企业获得不菲融资,后是国家政策的鼎力支持。面对前景巨大、与地产息息相关的短租市场,房产企业岂会“袖手旁观”,因此房产企业发力短租市场是顺理成章的事情。并且,房企转型做短租有得天独厚的优势。房企对房产的掌控力度较大,而房产则是短租行业的关键资源,因此房产企业转型做短租难度较小。

  同时,度假租赁前景广阔,需求旺盛,更刺激房企转型涉足短租行业。随着旅游业的发展,出行人数增多,热门目的地的住宿需求疯长,市场潜力无限。每到旅游旺季,热门旅游城市的酒店、民宿房源日趋紧张,不少游客遇到一房难求的现象。

  据青岛海港假期旅行社经理透露,每年到7月,旅行社预订房源往往需要提前一周,一些口碑较好、知名度高的连锁型经济酒店甚至要提前两个星期才能订到房间。同时热门景区附近的房源入住率基本为100%。

  另一方面,热门旅游城市不少楼盘出现严重空置,入住率仅为20%,资源浪费现象十分严重。一边是一房难求,一边是房源空置,如此资源分配不对称,阻碍了当地经济发展。试想如果释放这部分空置房源,使之再利用,足以满足游客的需求,创造巨大经济利润。因此促使不少房地产商思考转型,涉足短租行业。

  与此同时,短租公寓更符合中国人的消费习惯,更容易获得游客认同。在经济型酒店已经做足了市场教育后,与经济酒店服务方式相近的短租公寓更容易被游客所接受。在保证服务质量的前提下,短租公寓的房型更加多样化、功能性更强,更能满足游客的需求。

  房产巨头的先天优势

  房产企业转型做短租不仅是看重短租市场的发展前景,更是因为短租市场与房产息息相关。房地产巨头涉足短租领域,主要依靠自身两点优势。第一,依靠自身丰富的物业管理经验。第二,依托自身拥有的大量房产资源,便于集约化经营。

  房产企业包括开发商与代理公司两种,他们在房地产行业从业历史较长,往往自带物业管理公司或与物业公司有深度合作。因此,房产巨头们在管理房源上有更多的经验,能够对房源实行统一管理。

  如花样年旗下宜美家,在发力短租市场时,凭借自身具有花样年物业管理经验,使用业主手中的房屋进行统一改造,整合成短租房出租。同时,房企手中本身拥有大量的房产资源,即使售卖后也可从业主手中反租,用于经营短租。这个过程中,不仅自身获得了丰厚的利润,也使业主实现二次收入。

  无法弥补的劣势

  虽然”房地产+短租”有着先天优势,但它也存在无法避免的缺陷。第一,这种模式在发展初期依然需要依靠线上分销商的流量支持,利润会被打折扣。即使建立自己的直销平台,培育用户习惯也需要时间,拉长了成本回收的时间。

  因此即便房企转型做短租,在没有得到市场认可时,也不得不依靠OTA与在线短租预订平台来获取流量。这种方式下,企业自身利润被压缩,久而久之也会与同酒店面临同样的问题。

  第二,统一标准化的管理,标准化的房源装饰容易使短租房变成廉价酒店套房,失去短租房的特色。而其他短租平台的房源类型丰富,主题房源众多,能够满足游客个性化需求。如木鸟短租上的各类特色房,海景房、蒙古包、木屋、窑洞等。这些特色房源正满足了游客追求个性化的住宿需求。反观短租公寓,正处于酒店与短租房的中间阶段,既没有酒店的便利,又缺少短租房的个性,自身竞争力不足。

  第三,短租公寓的界定较为模糊,与酒店相比它不具有入市资格,但比较普通民房改建的短租房又有着统一的规范管理,因此在对短租公寓的管理上,即不能要求它与酒店保持同一标准又无法放任,既给当地监管机构管理造成难题,也给自身发展带来隐患。

  房地产+短租的明天

  “房地产+短租”的想法很美好,但实际的问题却不少。论标准化、综合化,只专注住宿的短租公寓无法与酒店相比;论个性化、多样化,统一装修布置的短租公寓又无法与短租民宿相比,因此处于”前有狼后有虎“的房企想要转型短租可谓困难重重。

  想要突破这种状况,发挥自身优势,寻求发展,房企需要做的不仅仅是提供物业服务,更多的是挖掘自身房源优势,推出更多特色房源,争取差异化竞争,才能在众多竞争者中突出重围。

为您推荐
  • 头条
  • 乐享
  • 度假
  • 旅行
  • 顶级
  • 精品
  • 奢华
  • 亲子

全球十大顶级酒店,最大的拥有一万间客房,年接待5200万游客

顶级酒店查询
顶级酒店查询

快乐旅行

酒店欣赏

顶级酒店查询
  • 亲子酒店
  • 特色酒店
阅读下一篇

首旅董事长段强:收购如家实为谋划公寓模式

  首旅酒店私有化如家一事备受行业关注。北京首都旅游集团有限责任公司董事长段强近日在接受记者采访时表示,如家主要瞄准中低端市场,在一定程度上弥补了首旅酒店在这个消费...

返回网站首页返回酒店资讯首页
北京顶级酒店 天津顶级酒店 河北顶级酒店 山西顶级酒店 内蒙古顶级酒店 辽宁顶级酒店 吉林顶级酒店 黑龙江顶级酒店 上海顶级酒店 江苏顶级酒店 浙江顶级酒店 安徽顶级酒店 福建顶级酒店 江西顶级酒店 山东顶级酒店 河南顶级酒店 湖北顶级酒店 湖南顶级酒店 广东顶级酒店 广西顶级酒店 海南顶级酒店 重庆顶级酒店 四川顶级酒店 贵州顶级酒店 云南顶级酒店 西藏顶级酒店 陕西顶级酒店 甘肃顶级酒店 青海顶级酒店 宁夏顶级酒店 新疆顶级酒店 香港顶级酒店 澳门顶级酒店 台湾顶级酒店 三亚顶级酒店 丽江顶级酒店 大理顶级酒店