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锦江接管虹桥喜来登变身民族品牌 3月23日揭牌

2017-06-09 来源:  热度: 举报
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(副标题:锦江接管虹桥喜来登变身民族品牌 3月23日揭牌)

在成为亚洲第一、世界第五的国际酒店集团巨头之后,锦江国际(集团)有限公司(下文称“锦江国际”或“锦江”)开始倾力塑造旗下的酒店品牌,以令中国本土的民族酒店品牌走向世界。

3月23日,在上海市遵义南路5号的虹桥锦江大酒店揭牌。虹桥锦江大酒店将由锦江国际集团旗下锦江首选酒店管理有限公司受托管理。这是锦江国际从上海外资高端品牌翻牌锦江高端品牌并自行管理的第一家酒店。锦江正证明:中国的酒店企业有能力打造、管理国际一流的高端酒店。

“‘十三五’期间,将加大酒店产业供给侧结构性改革力度,加快打造自主高端酒店品牌,加快发展中端品牌,不断提升品牌核心竞争力和全球影响力,努力把‘锦江’民族品牌打造成世界知名品牌。”锦江国际集团党委书记、董事长俞敏亮说。

未来,锦江将重点打造“J”、“岩花园”、“锦江”和“昆仑”四大自主高端品牌,进一步提升民族品牌核心竞争力。并对接“一带一路”国家战略,设立亚洲、欧洲“双总部”。

从外资手中全面接管,变身民族品牌酒店

位于上海市遵义南路5号的这家酒店并不为上海市民所陌生,它是一家有着25年“资历”的五星级酒店,在上海颇有名气。

但过去,这家酒店名为“虹桥喜来登酒店”,无论是产权还是酒店的管理都属于外资。

直至2016年,锦江国际集团联手上海地产集团从外资公司Tanzanite Investment limited手中收购了现“虹桥锦江大酒店”的股权。其中,锦江持有改该酒店70%的股权,闵虹集团持股30%。

一年多来,双方经过研究,这两家上海国有大型企业做出了决定:共同做强民族品牌。

在“喜来登”品牌管理合同于2017年3月22日到期后,上海市遵义南路5号正式改用“锦江”这一民族品牌,并委托锦江首选酒店管理有限公司(下文简称“锦江首选”)进行管理。

至此,更名为“虹桥锦江大酒店”的上海市遵义南路5号将成为一家彻彻底底属于中国人,并由中国人自主管理的高档酒店。

“未来,虹桥锦江大酒店将以新的标准管理和运营,无论是餐饮、硬件的舒适程度还是服务上都将得到提升。”上海锦江国际酒店发展股份有限公司副总裁杨少峰介绍。

虹桥锦江大酒店是锦江国际从上海外资高端品牌翻牌锦江高端品牌并自行管理的第一家酒店,它的诞生标志着锦江在“全球布局、跨国经营”进程中,加快打造自主高端酒店品牌迈出重要一步。

将重点打造四大中国的民族高端酒店品牌

虹桥锦江大酒店的揭牌是锦江国际做强民族品牌战略的第一步。

作为虹桥锦江大酒店管理方的锦江首选,也是锦江国际集团旗下一家专门从事高端酒店品牌管理的公司,该公司将重点打造“J”、“岩花园”、“锦江”和“昆仑”四大自主高端品牌,旨在进一步提升民族品牌核心竞争力。这四大自主高端品牌将各具特色、各有侧重。

依托集团雄厚的资源优势,对标世界酒店管理先进水平,经过近一年的精心准备,按照国际化、市场化、专业化的要求,锦江首选已组建了经营管理团队,构建了各业务板块管理体系。在深入开展市场调研,做好客源市场衔接的基础上,进一步提升具有锦江特色的品牌服务,以求给各方宾客带来更好的体验。

围绕体现世界顶级、中国文化、锦江元素,打造世界一流民族品牌的定位,当前,锦江正在上海加快建设上海中心J酒店项目、上海岩花园项目等高端品牌样板酒店。

上海中心J酒店项目位于大厦第84-105层、第120层,以及1层、地下2-4层部分区域。将打造包含中华文化、上海风格和锦江精神,形成奢华而又沉稳,经典而又时尚的品格。目前,锦江正抓紧推进酒店区域筹建工作。

上海岩花园项目则是以“中华传统居住文化体验园”为主题的文化项目,通过中国传统特色的建筑、陈设、家具、庭院园林等元素,呈现中国古典起居文化的样本范例,展示中国人传统的生活方式的格调和品味,促进世界对中国传统优秀文化的直观了解,成为古今文化沟通的一个桥梁,上海对外交流的一个窗口,国际化现代大都市中的一张中国传统文化名片。酒店设计四大特色客房:京式客房、苏式客房、晋式客房和宋式客房。

对接“一带一路”,设立亚洲、欧洲“双总部”

与此同时,锦江也在加快中端酒店的发展,并对接“一带一路”国家战略,设立亚洲、欧洲“双总部”。

已归入锦江国际麾下的法国卢浮酒店集团在布局德国、波兰等增长较快的中欧地区酒店市场同时,将加快拓展亚太地区市场。

目前,卢浮酒店集团已收购印度最大的独立连锁酒店集团Sarovar 75家酒店。并将“Campanile(康铂)”品牌引入中国,第一家康铂酒店已在上海外滩开业,市场反应良好。

锦江国际方面透露,三年内,锦江系还将在亚太地区新增布局250家中端品牌酒店。年内在上海建成“GT(郁金香)”、“都城”、“维也纳”、“Kyriad”、“麗枫”、“喆·啡”五大品牌样板酒店。

锦江已成为亚洲第一、世界第五的国际酒店集团

锦江的雄心和底气来源于其在全球战略上取得的傲人成绩。

锦江国际集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一,以酒店管理与投资、旅行服务及相关运输服务为主营业务,拥有酒店、旅游、客运三大核心主业和金融等相关产业;控股“锦江酒店”、“锦江股份”、“锦江投资”和“锦江旅游”四家上市公司。“锦江”是中国驰名商标、上海市著名商标,品牌价值超过300亿元。

近年来,锦江国际紧紧围绕“全球布局、跨国经营”的战略目标,以酒店业为核心,在“互联网+”背景下,创新引领、卓越运营、全球发展,先后收购法国卢浮酒店集团、战略投资雅高酒店集团、铂涛集团和维也纳酒店集团。

和2003年重组时相比,锦江旗下酒店规模已从105家增至7700多家,客房数量从2.4万间增至79多万间,布局从国内拓展至全球67个国家和地区,全球酒店排名从47位上升至第5位,并拥有1亿会员,超过40个品牌。

旗下品牌主要包括J、岩花园、锦江、昆仑、锦江都城、锦江之星、康铂Campanile、郁锦香Golden Tulip、7天、麗枫、喆·啡、维也纳等,形成了打通国际、国内的酒店全品牌系列,为加快打造高端酒店品牌奠定了深厚的基础。

锦江国际还以“锦江旅游”为主体,以锦江旅游控股公司为运营平台,着力促进与锦江全球酒店品牌的线上线下联动,打造以酒店为核心的旅行服务产业链,努力成为全球知名的酒店旅游产业集团。

全球化招聘,吸引国际人才汇聚锦江

为了继续加快高端和中端酒店品牌建设,锦江正着力“两大系统支撑”:一是全球人才系统支撑;二是全球互联网共享平台系统支撑。

全球人才系统支撑将对标国际酒店品牌发展规律,人才全球化招聘,配上中国核心人才。

目前,上海中心、虹桥锦江大酒店等全球招聘的总经理已经到位。锦江国际还计划启动实施新一轮百名中高级管理人员境外培训交流计划,积极推进文化融合。建立精简、精干、高效管理体制,国际化、市场化、专业化运作,研究实行激励约束机制。

全球互联网共享平台系统支撑分为两方面。一是打造WeHotel全球直销共享平台。引入战略投资者,创新“智能化酒店+移动互联网+共享服务平台+消费金融”商业模式,推进智能空间项目建设,推出锦江旅行APP,实现“锦江-卢浮-铂涛-维也纳”线上线下全球联动营销,并着手探索“Wehotel+ Wework+ Welive”模式。

二是打造全球统一采购共享平台。全球设计与中国制造相结合,通过最好的产品加上最优的价格,实现更好的利润,降低成本、提高效益、提升服务,最终与互联网及金融服务相结合,提升酒店盈利能力和核心竞争力。

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