不是投资就是收购 2016年雅高简直忙坏了

（副标题：不是投资就是收购 2016年雅高简直忙坏了）

从去年到现在，雅高酒店集团正高频率地收购或投资许多其他公司，这正是雅高正在致力于成为一家全新的酒店公司的表现。让我们来仔细地梳理一下雅高的这些大动作。

雅高酒店集团在过去一年里，给大众的感觉似乎是每隔几周或几天就会进行一笔新的投资或收购。

事实也的确如此，这家总部位于法国巴黎的酒店集团，在过去一年中完成了若干投资，抢购其他酒店品牌或与他们建立合作伙伴关系，进入非标住宿领域，并收购相关业务，以补充其核心住宿业务。

虽然现在才4月份，但雅高已经公布了2017年的5项交易和合作伙伴关系。2016年，其约与8家公司进行交易，其中最大的是以27亿美元收购费尔蒙特、莱佛士和瑞士酒店（FRHI）。

接下来让我们仔细了解一下雅高酒店集团最近的收购或投资，以及这些公司为什么会被雅高选中，又如何在雅高进化成为全新的酒店集团的计划中扮演了什么角色。

加入非标住宿革命

与同行不同的是，雅高对于积极投资甚至收购非标住宿供应商并不胆怯。而酒店行业的其余部分则满足于说，像Airbnb等共享经济型企业并不是什么大威胁，或者它们迎合的是不同的客户，雅高的CEO Sebastien Bazin认为这种想法不仅不好，而且“不负责任”。

就在他说了这番话的不久之后，雅高就宣布以1.68亿美元收购了onefinestay：“像这样对抗任何新概念、提议或服务是绝对愚蠢和不负责任的，更不用说对抗的还是共享经济了。这是整个世界正在引领的潮流。所有这些新服务都非常强大，执行得很好。你需要拥抱它。”

除了去年收购onefinestay外，雅高还投资了一家法国的高端休闲租赁平台，即欧洲专营的Squarebreak 49%的股份，和一家迈阿密的家庭住宿平台Oasis 30%的股份。

今年早些时候，雅高还宣布打算购买亚特兰大的Travel Keys，这是一家私人度假租赁经纪公司，经营全球5000多栋别墅的业务。雅高预计在2017年第二季度完成交易。

通过这些投资，我们可以清楚地看出，雅高酒店的定位本身比同行更具长期优势，甚至是Airbnb自己，特别是现在Airbnb也有了自己的私人豪华度假租赁平台。这些联合完成后，雅高将拥有从高档（Oasis和Squarebreak）到豪华（onefinestay和Travel Keys）的全面广泛的非标住宿投资组合。

扩展豪华酒店投资组合

雅高酒店希望增加投资组合的另一个领域是豪华酒店品牌，Bazin已经承认雅高酒店以前缺乏实力和专长。然而雅高酒店已于2016年以27亿美元收购FRHI，以及其与悦榕集团建立的战略合作伙伴关系和5％的入股投资，都表明该公司正在证明它在豪华酒店领域是一位强有力的参与者。

去年，该公司推出了自己的奢侈品牌，雅高酒店豪华品牌系列，由经验丰富的豪华酒店经营者Chris Cahill（FRHI的前COO）领衔。该系列包括费尔蒙特、莱佛士、瑞士酒店品牌以及索菲特、普尔曼和美憬阁等品牌。

而雅高与悦榕集团的合作可能是具有挑战的，该公司自从去年夏天收购FRHI后，已经取得了成功。在雅高酒店2016年全年盈利预测中，Bazin表示：“在近七个月的时间里，我们已经在莱佛士费尔蒙特签订了20份新合同，超过了过去两年的签约。”

建立非常战略酒店合作伙伴关系

除了与悦榕集团的合作，雅高也把投资目标瞄准了其他几家公司——华住、25hours酒店、和Rixos酒店——致力于提升公司在全球范围的存在感（中国、德国/欧洲，土耳其）。

中国的华住已经在纳斯达克上市。在2016年1月，雅高与华住达成合作协议，意欲在中国拓展其投资组合，仅在2016年它就在中国签署了涉及70家酒店的合同，是2014年的3倍。作为雅高与华住合作的一部分，雅高也持有了价值1.93亿美元的10%的华住股份，Bazin也加入了华住的董事会。Bazin称，这项投资在今年2月已经价值翻倍，达到3.9亿美元了。

他说：“那是因为其在纳斯达克已经从19亿欧元涨到了39亿欧元。而且去年在中国，我们也许做了比过去35年都多的事情。那便是一年半以前我们曾说过的，要与中国企业建立合作伙伴关系。”

在2016年11月，雅高宣布它向汉堡的精品酒店连锁25hours酒店入股30%，帮助品牌在全球内扩张。25hours酒店的CEO Christoph Hoffmann表示雅高想要帮助其品牌在亚洲和美国发展，增加品牌分销渠道。

在2017年3月，这家公司又宣布了与土耳其安塔利亚的Rixos酒店的开展长期合资合作，Rixos主要在土耳其和中东地区经营20家酒店。在这项合作的基础上，雅高将最终在二者的合资管理公司中拥有50%的股权，并将把15家Rixos酒店整合进其酒店网络。余下的5家城市中心酒店将变为雅高酒店旗下的品牌并由雅高管理。

不断增加补充服务

雅高试图成为住宿业的新品种公司的雄心还表现在其对补充服务供应商的投资，如礼宾服务公司John Paul和节事活动专家Potel & Chabot。

在该公司最近的投资演示中，Bazin说John Paul将在人们与雅高酒店联系的过程中扮演重要角色，为给在公司旗下酒店附近工作和生活的当地人提供服务。雅高在2016年11月购入了John Paul 80%的股份。

“我可以通过服务提供什么？”Bazin问观众。“食品与酒水？干洗？锁匙服务？行李保管？租车服务？停车服务？当你进入这个宇宙时，你会说：‘天哪，我拥有数字世界所需要的一切’，我拥有可以与客户进行互动的John Paul（礼宾服务）。（我们）从根本上改变了你的习惯，一年的收入可以增长20％到30％。”

3月份，雅高宣布将与Edmond de Rothschild投资公司合作收购法国节事活动公司Potel & Chabot，他们运营如法网公开赛和勒芒24小时耐力赛等大型体育赛事。如果雅高成功完成了此项交易，他们将拥有该公司40%的股份，它的合作伙伴将拥有51%的股份，剩下的9%将由现在的多数股权持有者21 Centrale Partners保留。

雅高酒店表示投资Potel & Chabot将帮助他们为会展旅游客户提供食品与酒水，并为本地客户提供礼宾服务。对其的投资也将为雅高开启一扇在节事活动上给其忠诚客户提供独家体验的大门。

拉动预订量

继雅高 2015年收购酒店工具供应商Fastbooking之后，公司开始向不属于雅高酒店集团的独立酒店开放预订平台，最近该公司还进行了若干投资，为其自有酒店以及通过Fastbooking经营的独立酒店提供了更多预订。

两项最近的投资包括4月3日收购一家专门从事酒店房间限时抢购的网站平台VeryChic，以及4月5日收购数字专家Availpro，收购金额均未透露。

这三项投资（Fastbooking、VeryChic和Availpro）都体现了雅高致力于成为独立酒店服务的值得信赖的第三方供应商，而不仅仅是直接经营或管理的酒店。