两家本土酒店集团一代掌门人的初心与坚守

（副标题：两家本土酒店集团一代掌门人的初心与坚守）

君亭董事长吴启元：沉下心来的坚守

最近，君亭酒店内部流传着一张照片：他穿着条纹格子衬衣，在一处施工现场，看着工程设计图纸，而手里仍旧拿着他的眼镜，专注的神情，不由让人敬佩。

他便是君亭酒店品牌创始人吴启元先生。

　　君亭酒店品牌创始人    吴启元

这张照片中的情景，发生在上海杨浦区五角场创智天地园区——Pagoda Inno酒店施工现场。没有西装革履、公文包，随行没有一众高管陪同视察，他一身休闲、随意的日常生活装扮，亲近随和，一进门，就和几名设计师及施工人员开始了现场办公，对此次Pagoda样品间的各个细节和品质一一询问并商讨。

　　全新品牌Pagoda Hotels概念样板房

在公司，很多人都知道，这只是一个再平常不过的办公场景。这么多年，他深耕酒店的细节，对每一个环节、每一个尺寸的设计都深思熟虑、反复试验。他做事的时候，安静而专注，不停歇地去思考，以及对工作的忘我投入，几乎每天都这样发生着，从来没有变过。

在路上，在都市，在君亭……春去秋来，数十年如一日，而今的吴启元董事长依然在前行的路上，如此的坚持和不懈追求，让很多酒店人为之感动与鼓舞。

远洲集团董事长卢诚：写在远洲创立30周年之际

2017年5月17日，卢诚董事长在远洲创办三十周年之际，发来了自己的心声。他手写了一份长达5页的文章，讲述远洲创立之初自己的心路历程，对三十年支持和关心远洲的社会各界人士表达了感谢，更对远洲始终在坚守什么，未来如何发展提出了坚定的方向。

　　卢诚董事长“写在三十周年之际”手稿

《初心不改，裂变新生》

——写在远洲创立三十周年之际

今天是5月17日，对于远洲来说是一个特别的日子，三十年前的今天，汛桥加油站成立了。

回想1987年的今天，我站在远洲踏出发展第一步的地方，虽然内心充满了无限的想象，但是没有想过三十年后的远洲，会成为与人们生活的这么多侧面产生连接的企业。

作为20世纪80年代发展起来的企业，必须要说，远洲能够带着自己的“初心”走到今天，与国家改革开放政策带来的时代红利分不开，与各级领导的支持和关心分不开，也得益于合作伙伴的真诚合作，更与远洲人的艰苦奋斗以及曾经在远洲奋斗过的人做出的贡献和努力分不开。

有人问我，远洲的“初心”到底是什么？

不管是三十年前，还是现在，我想到的总是相似的场景：用心去打磨品质，力求让客户能在我们这里获得高性价比的产品、享受到更好的服务；尽全力去创造平台，力争让员工在远洲获得良好的发展和能力的提升；用心去探索和创新，期待行业生态因为远洲的努力发生新的变化，远洲也因此获得自身的价值。

没错，远洲的初心就是搭建一个平台、创造一种生态，用自己的力量去打造一个品牌，给更多人创造他们需要的美好生活。

当然，我也深知，这将会是一个漫长的过程，而不忘初心之所以难能可贵也在于它并不容易，所以，当远洲在坚守的同时也明白，一片赤诚需要更多的力量去武装和支撑，发展的危机意识让远洲一直在探寻新的发展视角，现在的远洲，旅业正在从“单品牌”向“多品牌”方向发力，根据客户需求细分产品类别，为中高端人群提供“商、旅、休”多维度产品，并不断升级；房产以提升产品为抓手，挖掘自身核心竞争力，并在健康生活方式类产品研发上寻求发展方向；石化加快一体化发展，拓宽合作路径，逐步成为集仓储、物流、贸易于一体的服务运营商。

三十而立，不破不立。如果说三十年前，可以依靠毅力获得发展，在科技让世界呈二次方飞速向前的今天，唯有裂变的力量，才能让我们更好的去表达自己的初心，实现自己初心。时代、企业和人生都给远洲提出了新的思考命题，包括我自己在内，在这个共享共创、自由意识再次更新、年轻人力量崛起的时代，更需要裂变重生，让企业在新力量的推动下，在“二次创业”的机会中实现新生。

今天，我依然想说这句话：一个人可以走的很快，但是一群人可以走的很远。企业经营环境的变化和人才结构的迭代，让我们进入了一个创新思维涌现的时代，遇见更加多样化的人才，并有机会与他们共同参与到多元生活的共创中来。

未来，远洲希望能与更多人产生共振，在“远洲创造美好生活”愿望的指引下，与更多有相同愿望的人完成对美好生活的共创，让更多人在远洲的平台上完成自我价值的实现。