外媒称六旗有意收购海洋世界，主题公园行业或诞生新巨头

　　事实上，海洋世界在2011和2012年游客量与六旗娱乐差距不大，2011年仅比六旗娱乐少70万，但主要因为2013年黑鲸纪录片事件影响，到2017年，与六旗的游客量差距已拉大至1000万。如此大的游客量，引入会员体系将对六旗娱乐的整体业绩有巨大的拉动作用。

　　不仅是游客量，海洋世界在净利润、营收等方面都有较大幅度提升。海洋世界多项提升运营效率及业绩的举措也被六旗娱乐看在眼里，发展前景一路向好。

　　为了实现2018年底5000万美元的成本削减目标，海洋世界先是在去年裁掉350个工作岗位，又在今年8月裁掉125名员工，目的是进一步提升运营效率。

　　今年8月，海洋世界宣布提升游客量及游客人均收入的三年计划。公司不仅计划改善营销策略，为游客提供更多的园内消费机会，还打算每年投资1.5亿美元在每个主题公园内新增骑乘设施、新景点、表演节目及活动。海洋世界在一些主题公园推出免费啤酒节活动大获成功就是营销策略卓有成效的证明。

　　海洋世界至今没有正式的CEO、黑鲸纪录片对海洋世界的影响在逐渐削减但尚未根除等因素或许对六旗娱乐的并购计划或许有所帮助。

　　并购不太可能实现的三大原因

　　不过，也有专家表示此项交易不太可能发生，原因有三。

　　第一，海洋世界业绩好转，不会低价出售。受黑鲸纪录片影响，海洋世界自2013年以来连续4年营收下滑，但2018年连续三个季度实现营收和游客量增长，股价自年初也上涨了88%(股价一度上涨120%)。去年，股东可能因为业绩不佳没有很好的回报不愿退出，但今年业绩好转后退出，他们肯定想要不错的价格。

　　其次，六旗娱乐可能买不起海洋世界。虽然六旗娱乐企业价值是海洋世界的两倍，市值也是海洋世界的两倍多，但两家公司都有很大的债务压力。六旗娱乐的债务高达20亿美元，收购海洋世界也要接受其超过15亿美元的债务。在这种情况下，六旗要收购价值50亿美元的海洋世界难度可想而知。

　　此外，海洋世界股东可能不会接受以全股价的形式交易，尤其是六旗业绩一直处于下滑状态，第三季度财报发布后股价大跌16%，今年股价累计下跌10%，持有六旗股价显然不是海洋世界股东的最佳选择。

　　第三，两大主题公园运营商的年票会员体系不兼容。如果两大主题公园巨头合并，两家公司的粉丝可能最希望一张卡玩遍所有的主题公园，但实现操作并不容易。