三大本土酒店集团财报出炉，中高端酒店成发展主力

　　锦江、首旅如家、华住三大本土连锁酒店集团2018年财报近日出炉。据财报数据显示，2018年，锦江股份实现营业利润15.5亿元，比上年同期增长21.52%；首旅如家实现利润总额12.86亿元，增长28.38%；按照非美国通用会计准则，调整后归属于华住的净利润17.132亿元，同比增长36.1%。在当前住宿业消费升级的大环境下，继续扩大规模仍是三大酒店集团的一大特征；近年来频频发力的中高端酒店逐渐成为发展的主力军；各项创新业务探索也将从2018年延续至2019年，并有望初见成效。

　　经济型酒店仍占半壁江山

　　2018年，管理加盟和特许经营仍然是三大酒店集团扩张的主要手段。2018年度，锦江股份新开业酒店1243家，净增开业酒店749家，其中直营酒店减少43家，加盟酒店增加792家。

　　截至2018年12月31日，华住在全国403座城市中，已开业4230家酒店，包括669家直营店，3309家管理加盟店和222家特许店，客房总数42.27万间，同比增长11.3%。同时，华住尚有1105家酒店正在筹建中，占已开业酒店26%，创历史新高。“2018年，得益于酒店数量扩张同比增长13%与RevPAR同比增长10%的双重效应，使华住酒店总营业额增长23%。”华住集团CEO张敏说。

　　翻阅财报，记者发现，在三家酒店集团开业酒店中，经济型酒店依然占据半壁江山。数据显示，锦江股份和首旅如家开业酒店中，经济型酒店的占比分别是66.91%和74.7%。不过从经营数据上看，这两家酒店集团的经济型酒店在RevPAR或出租率上都有微幅下降。

　　相比之下，华住旗下经济型酒店的表现稍好。华住旗下经济型酒店成熟店的同店RevPAR同比上升5.6%，为168元；ADR（已出租客房的平均房价）同比上涨6.7%，为184元；入住率为92%。三项经营指标均高于锦江股份和首旅如家。截至2018年12月31日，完成品质改造升级的新品汉庭，已占到汉庭总客房数的50%。有业内人士分析，对应住宿业的消费升级，对经济型酒店进行品质提升，对提高业绩很有帮助。

　　持续发力中高端市场

　　近年来，三大酒店集团在发力中高端酒店市场时，逐渐从粗放型向特色化发展。财报显示，2018年度，如家开业18个月以上的成熟中高端酒店RevPAR为277元，比去年同期增长2.3%；平均房价337元，比去年同期增长3.6%。经营指标良好增长的同时，首旅如家中高端品牌的酒店数量也在2018年快速增长，由2017年末的503家店增长到720家店，占比17.8%。其中，如家商旅酒店、如家精选酒店、和颐系列酒店的开店数量位居前三，成为中高端品牌系列强劲发展的主力军。

　　中高端酒店正日益成为国内商旅人士的选择。正基于此，首旅如家提出了“精选商旅之道”的理念，旨在聚焦“好睡、好吃、好住”这三个商旅人士最关心的核心要素，从品牌、产品到宾客体验等方面全面整合。

　　2018年，华住RevPAR为197元，同比增长10%；ADR为226元，同比增长11.2%；平均入住率为87.3%。张敏表示，RevPAR的增长主要受益于ADR的提升，而ADR的提升归功于成熟酒店（经营超过18个月的酒店）ADR的增长和公司品牌组合中拥有更高ADR的中高档酒店占比提升。2018年，华住旗下中高档酒店成熟店的同店RevPAR同比上升5.2%，为263元；ADR同比上涨4.6%，为314元；入住率达84%。其中，在2018年，全季酒店成熟店已达到89%的入住率。美居成熟店同店RevPAR同比增长了9.6%。

　　值得一提的是，作为线上体验的重要端口之一，华住会APP一直致力于为3320万用户提供个性化、有温度、更便捷的响应式服务。截至2018年12月31日，“华住会”已吸引超过1.22亿会员，会员贡献了超过76%的间夜量；全年超过86%的间夜量通过华住的直销渠道销售。而随着自助入住的全面推广，其自助入住终端“易掌柜”使用人次已达1140万，每台相当于替代0.54个人力，技术让员工更高效地完成工作。

　　报告期内，锦江股份主要会计数据与上年同期和上年度末相比，发生变动的主要因素如下：合并营业收入比上年同期增长，主要是卢浮亚洲、卢浮集团、铂涛集团、维也纳酒店等营业收入同比增长等所致。

　　2018年，锦江股份中端酒店占比从2017年末的24.86%迅速提升至33.09%。锦江股份相关负责人在接受媒体采访时表示，目前国内中端酒店市场的需求空间逐步拓宽，锦江除了有自己的中端酒店品牌锦江都城，还有维也纳酒店和铂涛集团旗下的麗枫、喆啡、希岸等众多品牌，助力其在中端酒店市场的发展。

　　收购、整合、国际化，成为锦江近年来的关键词。体量日益庞大的锦江股份正在不断尝试资源整合，以求实现最大效益，但能否冲出“红海”还待观察。

　　以创新引领全方位布局

　　2018年，各集团也在不断突破自我。首旅如家积极开展了与国内、国际酒旅集团的合作，不断丰富品牌系列。2018年9月，首旅如家与春秋集团签约，双方宣布携手建立紧密型战略合作伙伴关系，共享双方航空、酒店和旅游等综合优势资源，在服务品质提升、平台建设、会员体系和业务资源整合、营销推广以及人才培养等诸多方面合作共赢。其中，共建一个在亚洲有影响力的机场连锁酒店新品牌是双方率先推动落地的首个重要项目。该品牌首家门店有望今年6月开业。

　　2018年底，首旅如家还与凯悦酒店集团达成合作，并于今年2月26日正式宣布共同注资打造一家合资酒店管理公司，并创建一个针对中国年轻商旅出行人士的中高端酒店新品牌。合资公司预计2020年上半年在北京、上海将先行开业直营店，加盟店发展目标也将在几年内达到百家规模。

　　2018年，华住以近4.63亿元收购青普旅游及同程旅游合计持有的花间堂71.2%的股权，收购后，华住合计持有花间堂82.5%股权。“华住高端市场的创新已经步入正轨。2019年，华住将带领‘花间堂’这个高端生活方式品牌从偏远景区引入到北京、上海等大城市之中，其中一家将由北京后海的VUE酒店改造而成。”张敏说。

　　对单体酒店这块“肥肉”，华住也绝不放弃。近日，华住宣布，推出酒店共享预订平台“一宿”。据了解，华住在2019年初推出了以星程、海友、怡莱为代表的软品牌加盟体系，通过更优惠的收费，更低的改造成本，降低加入华住体系的门槛，为单体酒店提供与汉庭、全季等成功酒店品牌共享华住资源的机会，并辅以全套酒店运营管理解决方案为加盟商服务。华住将凭借“软品牌”+“一宿”，赋能单体酒店，塑造酒店加盟全新形态。

　　锦江Wehotel（由锦江联合多家知名企业共同投资设立的公司）日前完成了对旗下“铂涛旅行”App和“锦江旅行”APP有效资源的整合，全新发布统一的“锦江酒店”APP。“锦江酒店”App可为用户提供锦江旗下40多个全系列品牌、全球超万家优质酒店的官方预订服务。未来，“锦江酒店”APP还将积极推进对用户服务体验不断升级，持续提供多样化、个性化的创新服务。