OYO酒店连锁以高效运营模式塑造更多“斜杠老板”

　　“斜杠青年”意指不满足“专一职业”的生活方式，而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。而今，这股风潮也逐渐蔓延到酒店业。得益于高效运营模式所带来的人力解放，越来越多加入OYO酒店连锁的业主有了更多的时间去从事其他领域工作，“斜杠老板”群体的比例在他们之中日益壮大。

　　OYO酒店连锁起源于印度，以特许经营、委托管理以及租赁经营模式运营酒店，自2017年11月进入中国市场以来，扩张迅猛，已在国内酒店市场占据一定的份额。2019年6月，在原有运营模式的基础之上，OYO酒店连锁推出了“2.0版本”运营模式，在保障收益的前提下，更为高效地帮助加盟的酒店业主运营酒店。

　　据了解，“2.0版本”运营模式的主要亮点在于保底政策和智能调价系统。保底政策以精准评估和预测酒店营收为基础，为每一家加盟酒店量身制定保底方案，实现双方的深度捆绑与供应；智能调价系统综合大数据分析、区域均价、市场动态等因素为酒店自动定价，最终实现RevPAR(每间可出租房间收入)和总营收的增长。

　　高效的运营模式解放了时间和精力，培养出了一批“斜杠老板”，在加盟的业主中取得了广泛的赞誉。沈女士经营的莱廷快捷酒店位于杭州塘栖古镇，今年8月，她挂上了OYO的红招牌，是镇上第一家加入OYO连锁的酒店。“我是两个孩子的母亲，需要有更多时间照顾家庭，加入OYO连锁就是看中了它高效的运营模式，可以一定程度解放我的精力。”沈女士表示，经过OYO这种新的运营模式的梳理，不仅自己省心省力，酒店的经营情况也越来越好，入住率基本保持80%以上，“现在我不仅能兼顾好工作和家庭，还有时间发展自己的兴趣，偶尔会到健身房做兼职的健身教练。”

　　而在古都西安，木雕爱好者申女士也选择加入OYO酒店连锁。走进申女士所经营的泉馨酒店，随处可见工艺精美的木雕装饰，古色古香的韵味吸引了不少住客驻足。“6月底之前，我的酒店还是一片萧条景象。加入了OYO，启用了‘2.0版本’运营模式之后，入住率逐步一路攀升，现在天天都接近满房。”数据显示，合作两个多月来，泉馨酒店的入住率提升到了95%以上，Revpar（平均客房收益）比签约前翻了一番。

　　“2.0版本”运营模式上线后取得了显著的成效。OYO酒店首席收益官朱磊表示，在签约数量高速增长的同时，2.0酒店的整体入住率高达80%，精细化运营能力持续增强。

　　这种高效的运营模式也在行业内外引起了广泛的讨论。美团副总裁郭庆表示：“我们对OYO以及存量酒店市场的认知在不断迭代中，最开始看不明白这个赛道的价值，但现在看到了这个赛道的两个价值：一，它可以帮助整个酒店行业线上化率的提升；二，它确实引起更多资本对酒店行业的关注。”

　　中国社会科学院财经战略研究院副教授魏翔表示，OYO酒店连锁的介入能让人们更加看到数据革命和AI革命对酒店的深入的改变，为酒店行业带来发展新风。