OYO酒店探索高效运营模式

　　近日，在青年群体里流行一个词叫“斜杠青年”，是指不满足“专一职业”的生活方式，而选择拥有多重职业和身份的多元生活的人群。而今，这股风潮也逐渐蔓延到酒店业。OYO酒店连锁的业主中“斜杠青年”群体的比例日益壮大。

　　今年6月，在原有运营模式的基础之上，主营经济型酒店业务的OYO酒店连锁推出了“2.0版本”运营模式，主要亮点在于保底政策和智能调价系统。这样一来解放了业主的时间和精力，“斜杠青年”也就越来越多。沈女士经营的莱廷快捷酒店位于杭州塘栖古镇，今年8月，她挂上了OYO的招牌，“我是两个孩子的母亲，需要有更多时间照顾家庭，加入OYO连锁就是看中了它高效的运营模式。”沈女士表示，经过OYO这种新的运营模式的梳理，不仅自己省心省力，酒店的经营情况也越来越好，入住率基本保持80%以上，“现在我不仅能兼顾好工作和家庭，还有时间发展自己的兴趣，偶尔会到健身房做兼职的健身教练。”

　　OYO酒店首席收益官朱磊表示，在签约数量高速增长的同时，2.0酒店的整体入住率高达80%，精细化运营能力持续增强。

　　这种高效的运营模式也在行业内外引起了广泛的讨论。美团副总裁郭庆表示：“我们对OYO 以及存量酒店市场的认知在不断迭代中，最开始看不明白这个赛道的价值，但现在看到了这个赛道的两个价值：一是它可以帮助整个酒店行业线上化率的提升；二是它确实引起更多资本对酒店行业的关注。”

　　中国社会科学院财经战略研究院副教授魏翔表示，OYO酒店连锁的介入能让人们更加看到数据革命和AI革命对酒店的深刻影响，为酒店行业带来发展新风。