吸引地产商躬身入局，2020年民宿产业洗牌加剧

　　前不久，郑州某知名开发商住进焦作民宿“云上的院子”搞团建，来了一场酣畅淋漓的休闲之旅，让人羡慕得眼红。

　　那秀色可餐的美景，丰富多彩的活动，让厌倦了工作快节奏、受够了雾霾与尾气侵扰的地产人，逃出冷漠的水泥钢筋世界，融入大自然，彻底地放松和娱乐，看时间一点一点慢下来。

　　无疑，激起许多人对于诗向远方的无尽向往。

　　1 蓬勃的民宿业

　　这几年，随着中产阶级消费的崛起，假期的延长和打散，近郊游、特色旅游俘获了不少城市人。时下，放弃酒店，转而订民宿，也变成了流行风潮。

　　这样的发展势头下，厦门的曾厝安、湖州的莫干山、杭州的千岛湖、上海迪士尼等都在短时间内形成了当地的民宿品牌效应，吸引大量游客前来打卡。

　　特别是后疫情时代，民宿行业于今年5月率先回暖。国庆黄金周期间，国内精品民宿更是一房难求，提前被抢订一空。年末将至，民宿业反弹的脚步还在加速。

　　作为住宿行业的新入局者，这把火的燃烧，首当其冲离不开国家的支持。

　　自2015年，国家特色小镇战略实施以来，群众巧用天时地利布局民宿经济，由于业态灵活、成本低，民宿迅速红遍大江南北，迎来前所未有的发展新机。

　　日前，国务院印发《关于促进全域旅游发展的指导意见》中也明确提出：城乡居民可以利用自有宅基地依法从事民宿等旅游经营。

　　近年民宿市场规模呈现快增趋势

　　这一政策的出台，为乡村民宿打开了更广阔的天地。

　　最早将民居变得有生产力的，是北京通州的宋庄，一群艺术家的悉心打理下，这片民居柳暗花明又一村，既可自住，也能用来经营。那充满艺术气息的民宿，引诱着更多人前往一探究竟。

　　大“风口”下，开发商也撒下种子，做一轮驱动器。

　　一如熟稔于城市更新，爆改老宅的万科，归园田居的蓝城，近两年傍着上海迪士尼的恒大与绿地，以及操持着海景民宿的碧桂园。

　　近的来说，郑州的建业足球小镇、电影小镇的民宿，都是开发商的资本驱动。

　　一切都在向市场散发一个信号：房企与民宿的关联正变得越来越紧密。

　　2 大浪淘沙

　　地产瞄上民宿，在情理之中。

　　当房地产经过迅猛发展，政策调整、民众期望、城镇用地饱和、人口红利结束等，各类因素叠加让房地产以维稳为前提，渐渐进入了瓶颈期，转型或升级势在必行。

　　恰逢旅游大热，旅游地产成为一个不错的台阶。此时，民宿被推向风口浪尖，并得到房企大佬们的青睐，确是天时地利人和。

　　民宿市场前景可期

　　从杭州莫干山到安吉、丽水，再到桐庐、宁波、中卫，还有苏州，各式各样的民宿太火爆了。

　　不止因为这些城市本身就有传统文化的庇护，还在于它们怡人的气候、环境，造就了不可复制的好山好水，让郑州人分外眼红。

　　不像这些地方一样拥有丰富的旅游资源，郑州这类题材匮乏，纯粹针对旅游做民宿，难度不小。

　　人们常说，幸福是比较级。在民宿上，郑州能拿出手的作品寥寥无几，家喻户晓的几家名宿，大多出自于云台山、登封、新密。

　　不过，郑州人也大可不必一到周末，就将黄河大堤堵得水泄不通了。这些大受追捧的民宿聊胜于无，也渐渐成为郑州人寻找生活拾趣的绝佳目的地。

　　从内心诉求上来说，民宿是人们对诗意人居生活的向往。无论是为孩子童年留下美好印记，还是成人去寻找儿时的天真，每次擦出这些心灵深处的火花时，民宿的需求就会浮出水面。

　　这背后，其实与二砂、三厂的重新激活异曲同工，是人们回归生活本真的渴望，对城市记忆的复原。

　　住民宿的精髓，在于体验当地特色生活方式，尊重传统。民宿设计并不需要追求规模或奢华，能够保留原有的建筑风貌，体现民宿的特色最为重要。

　　那贴近自然返朴归真的白云山森林木屋度假酒店；以村民遗留下来的数十孔窑洞为依托而改造的巩义石居部落；还有复原了破败村庄之美的禅心居，都令人心驰神往。

　　当越来越多小镇、民宿崭露头角，人们才恍然大悟，这些“户庭无尘杂，虚室有余闲”的日子，本该属于城市不可分割的一部分。

　　一座城市的更新，不应是反复拆拆建建，而要保留文化的根脉，居住的原始生态是有生命力和价值驱动力的。

　　人们对于民宿的渴望，或许是贪恋庭前的花开花落，或许是向往那份难得的闲适。但可惜，遍地开花的民宿，真正有灵魂的却凤毛麟角。

　　当我们剥开民宿风光的这层糖纸，会发现，民宿不能只是提供一个乡间住宿的场所，如若它失去了土地、建筑的依托，不懂落地，再有创意的民宿还是会成为空中楼阁。

　　民宿需要更多资本，来增添人文和文化内涵，不仅在设计上下功夫，还需提升品质和服务，让民宿有更多值得一住的理由。

　　这时候，也许与房地产的深度结合才是民宿的好出路。

　　3 与地产联姻

　　2020年，民宿洗牌激烈。

　　疫情的不确定性，让正在经历升级和淘汰的民宿业，巨浪暗涌。

　　一些民宿通过各项举措撑过寒冬、增速回正，一些却撑不到春暖花开，就已经风雨飘摇，甚至黯然离场，许多准备进场的新资本也举棋不定。

　　短短几年的民宿发展史，算不上多么恢弘的历史。只是有人从中发迹，有人黯然离开，有人踌躇满志，有人徘徊仿徨。

　　与此同时，那些得到资本加持的品牌高歌猛进，硬件逐步升级，市场定位开始走向中高端，有了大品牌才能赢取大市场。

　　民宿业的竞争在资本的刺激下愈发激烈，两极分化日渐凸显。

　　近年来，一些嗅觉灵敏的开发商也纷纷瞄准民宿。既有恒大、碧桂园、万科等这些实力雄厚的开发商，也不乏本地开发商的紧随。

　　在这一领域中，地产转型者本就有许多得天独厚的优势。

　　民宿市场短板亟待改观

　　作为旅游地产的典型，民宿集中了度假、休闲、生活、娱乐多个场景，且对物业依赖性极强，成熟的地产行业不仅拥有稳定的客流、高水平的物业，能很好地弥补民宿行业目前的短板。

　　对于房企们来说，小到农家乐的简单开发，大到整体建造文旅地产皆有市场空间，做民宿可进可退，可攻可守。

　　精明的房企也不难盘算出，足够的资金支持、一定的管理经验，做几个漂亮的房子，2-3年回本。相较于酒店，民宿对于房企资源与能力的挑战相对轻松，灵活性更大。

　　可见，“民宿+地产”的“联姻”，可谓强强联手，进一步优化资源配置，皆大欢喜。

　　对地产而言，民宿是另一束光、一扇门。甚至有人说，民宿是 2017 年之后地产市场的一匹黑马。

　　然而，对于这些转战民宿的房企来说，这个市场未必是黑马，它更可能作为试验品，考验着从业者们提升服务价值、建筑、审美理念等多种能力，更考验精细化运营能力。

　　虽然，地产与民宿的需求吻合，但面对新兴产品与年轻消费者，对于传统房企来说，民宿的挑战不小。

　　开发商一旦入局，将要面对的不仅是正在踊跃入局的个体经营者的竞争，同时也有大大小小或专业、或跨界的集团力量，挑战重重。

　　游客对民宿的要求也越来越高，不仅要满足其住宿的基本需求，从鲜明特色的外观、多元文化交流，甚至社交互动，才能打动旅客。

　　就像最近，霸屏郑州的CROSSING此拾酒店，作为永威首家原创设计师酒店，精致的公区、有品位的设计，处处皆艺术，处处显匠心，这小而美的“诗与远方”，惹得行业人都想去试睡。

　　房企对于民宿市场，兴趣总是有的，但也需要更多有眼光、有情怀、有实力、有建筑美学和生活设计美学的开发商参与。

　　可以预见，在“未来已来”的所谓房地产下半场，当越来越多的资本与资源涌入民宿行业，越来越多的房企躬身入局，激烈的厮杀一定难免。

　　未来的大浪淘沙中，地产大佬们能否打好手中这副牌，是否可以保持热情，打造亮点，将更多力量集中在运营和提升产品服务上，这一切还仍待商榷。

　　想入局又要玩得专业，除了建设或改造漂亮的房屋，房企还有更多功夫要做，步子要迈得更大，开发商们准备好了么？