最新学员名录 | 酒店数字化转型“一把手”在学习什么？

　　酒店作为传统行业，数字化转型相对缓慢，整体处于数字化转型初级阶段。根据环球旅讯联合工匠一课发布的《中国酒店业数字成熟度报告》显示：“缺乏数字化战略规划和设计”、“业务和技术协同度低，数字化执行与企业整体战略脱节”、“存在数据孤岛、多方数据信息割裂”、“缺少自上而下的组织架构和文化支持”等，都是处于数字化转型各阶段中的酒店会面临的各种挑战。

　　酒店数字化转型已经不是该不该做的问题，而是如何去做、如何做好的问题。痛点和挑战依旧存在，如何破局？谁先找到转型的最佳路径，谁就能突破重围，获得先机。

　　环球旅讯旗下工匠一课推出本期“高管数字公开课”，将从数字化战略、营销、运营、产品和技术、组织文化五大模块，深度剖析数字化转型的本质、驱动力、实现路径和典型案例；来自酒店业一线实战的导师，将提炼和复盘其十余年数字化实战经验，指导和帮助不同类型的酒店将数字化转型落地。

　　课程针对酒店业数字化转型设计，具备强针对性、高实用度的特性，以丰富的交互形式给学员带来深度启发。拒绝掉队，从此刻开始。

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　　课程设计

　　不同于理论或通用课程，本次课程通过交互讨论、沙盘研习、交互答疑及数字夜话的形式，让学员深度参与连锁酒店集团实施数字化战略所面临的痛点与挑战情景，理解数字化的本质，感知收获和进步。

　　【沙盘研习&交互讨论】

　　对于学员来讲，不但要掌握课堂上知识点的学习，更要在过程中发现与实际工作场景的相关性。课堂设置交互讨论环节让学员围绕主题组内互动、各抒己见；沙盘研习让学员沉浸式学习和实操体验。所有环节由导师指导分析并评价反馈。

　　沙盘研习

　　话题1：预算、人才或策略欠缺情况下的数字化转型推进方案

　　话题2：酒店集团收益管理体系构建思路

　　话题3：集团数字化战略项目组织架构设计研习

　　交互讨论

　　话题1：哪些经营管理问题可以通过数字化得到改善或解决？

　　话题2：以K酒店集团为例，讨论其成立IT公司的策略是否妥当？

　　话题3：酒店集团服务体系构建思路

　　【翻转课堂】

　　本次翻转课堂基于线下课堂沙盘研习的主题延续，通过学员回到工作场景中的应用反馈，集中交互与解答各自场景中的痛点与困惑。

　　【数字夜话】

　　话题讨论、小组交互、导师分析&答疑，在交流中复盘一天的学习、获得新的思维启发。

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　　学员群体

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　　课程报名

　　第一模块课程【数字化战略】即将于5月15日-16日在上海开启！数字化转型是“一把手”工程，酒店决策者需要培养数字化转型的思维模式，通过分析酒店数字化现状、借鉴前人实操经验、明晰现实痛点与机遇，从顶层制定符合企业自身的全局战略，摸清企业数字化转型路径，并在过程中探索新商业模式。

　　01「认识数字化」酒店数字化转型的原则和路径

　　导师：朱明生 开元酒店集团 副总裁

• 数字化转型的本质、驱动力和思维模式
• 酒店数字化转型现状、挑战和机遇
• 酒店数字化转型顶层设计、基本原则&实现路径
• 预算、人才或方案欠缺的情况下，如何推进数字化转型
• 酒店数字化转型路径图：数字化成熟度模型

　　02「锁定目标」酒店数字化全局战略和统筹规划

　　导师：杨建成 之前科技创始人&CEO（原香格里拉集团CTO）

• 客人、员工及产品服务的数字化映射
• 酒店如何实现对数据资产的有效使用
• 酒店数字化战略与数字化商业模式
• 如何设计符合自身所处现状的数字化转型方案

　　课程限额30人，额满即止。

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