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在旅游B2B行业打一场漂亮仗?没那么容易!

2016-08-12 来源:  热度: 举报
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  近日,关于旅游B2B的报道频频见诸报端,例如《旅游创业公司花样求生:转向B端和缩减成本》、《除了烧钱补贴,旅游B2B平台还能怎么玩?》……熊猫资本李论更是语不惊人死不休,声称“90%的B2B平台都走错了路”。

  那么B2B行业究竟该怎么走?想在旅游B2B行业打一场漂亮仗,真的那么难吗?

  C端转红,B端来补?

  伴随着“淘在路上”的倒闭,“旅游行业不景气”、“资本寒冬”等言论甚嚣尘上。

  事实上,国家旅游局最新的《2016年上半年旅游统计数据报告》显示,2016年上半年,我国旅游市场规模稳步扩大,继续领跑宏观经济。其中,国内旅游 22.36亿人次,比上年同期增长10.47%;2016年1-6月,我国入境旅游人数6787万人次,比上年同期增长3.8%;上半年实现旅游总收入 2.25万亿元,增长12.4%。报告分析,下半年,旅游业将继续领跑宏观经济。国内旅游继续保持两位数的增速,入境旅游有望达到4%的良好增长势头,今年1-6月累计,中国公民出境旅游人数5903万人次,比上年同期增长4.3%。

  也就是说如果把旅游行业比喻蛋糕,那么这个蛋糕就正在做大,而那些没吃到或少吃到的经营者,并不是因为蛋糕变小了,实际上是被别人抢了饭碗。

  那么这些没吃到或者少吃的经营者该如何扭转局面呢?很多人认为方法无外乎四种,加大精准用户运营力度,或者布局优势资源、跨界整合营销,或者细分垂直产品,再或者索性转战B端。

  但笔者认为这里值得注意的是目前OTA们竞争激烈,转向B端也不一定春风十里?很可能会出现“C端不堵车的时候B端又堵上”的情况。

  细究,旅游B2B平台是在散客化和“互联网+”的背景下产生的,旅游行业需要汇聚行业信息的平台,并为甲乙双方提供交易担保、管理等增值服务的平台,从而缩短产业链,解决行业供给和效率问题。

  由此可见,在OTA也不断进驻此领域的情况下,大批旅游B2B企业崛起还能随之崛起,其实是因为有市场需求做支撑。笔者将B2B领域比较有代表性的一些企业做一梳理,根据“起家模式”的不同将其分为三类:

  第一种是渠道运营模式,例如旅游百事通,通过加盟门市的方式聚集供应商和分销商形成分销体系,并借助一套专门的分销系统实现产品发布和交易,较之供应商和门店原有的点对点结算方式,这种方式大大提高了交易效率;但因为只有加盟者才可以进入,且参与了交易,因此该模式显得不够开放与中立;

  第二种是以供应商或联盟自建模式,例如驰誉旅游,这种模式一般由供应商发起,借助自建的分销系统,吸引与之相关的经销商参与到系统上的查询、下单等业务上来;但参与度和地域性是制约该模式发展的主要瓶颈;

  第三种是开放平台模式, 例如旅游圈和欣欣同业,该模式为旅游从业者提供集移动营销、供销、交易、金融、社交为一体的综合功能,不参与交易,其中欣欣同业还支持产品直达各大 OTA。这种模式通过整合形成了交易闭环和旅游生态圈,平台更为开放中立,是未来在线旅游的趋势之一。也正因此,我们看到,近一年无论是旅游百事通还是驰 誉旅游,都在朝着这个方向“上升下沉”,试图打造全产业链整合平台。

  B2B怎么打?八仙过海各显神通

  通过盘点以上三种模式,我们会发现形成交易闭环和旅游生态圈是未来B2B企业发展的趋势,而目前B2B领域正有一些比较有潜力的企业朝着这个方向努力,行业现状也并非十分糟糕。

  但即便如此,显然B端市场做起来并不容易,就当前B2B平台现状而言,因为存在库存和供应速度跟不上等一系列问题,从而出现了撮合效率低、大批发商和大分销 商不愿参与、资源把控不足、行业集中度提升后中小旅行社减少等行业痛点。而面对痛点,各家企业也“八仙过海各显神通”,使出了不同的打法。

  第一种,B2B平台借助资本的力量去“推波助澜”。

  目 前,行业内涌现出一批受到资本青睐的旅游B2B平台,旅交汇、欢途、旅游圈、51Book、八爪鱼、蜘蛛旅游等。在促进行业效率提升的同时平台间的竞争也 变得白热化,有的平台通过立减、返券、积分、返服务费、红包等多种形式吸引零售商进驻,甚至个别补贴额度曾高达13%。

  这种打法有利有弊,一方面,低利润率可短期内拉动营收形成规模效应抢占先机;另一方面,借助诱人的补贴达到“吸引零售商、绑架供应商”的效果。

  第二种,侧面突围,构建旅游生态圈。

  欣欣旅游选择以特有的“B2b2C”复合型模式侧面突围,认为构建一片森林比跑马圈地更有效。有了森林,才会有各种生态场景,故而在2014年腾邦国 际(股票代码:300178)入股后,研发旅游专用ERP系统,并与B2b同业平台、b2C营销平台对接,打通了从旅游上游资源端到游客端的旅游全产业 链。

  认为基于此,其实不管哪种打法,时间将进一步佐证各类平台存在的合理性。至于是否能够在这块众人虎视眈眈的肥肉里揩到油水,就看众项目八仙过海之后是否各显神通了。

  但可以确定的是,未来行业的大整合是必然趋势,无论是横向从住宿、交通向餐饮娱乐的业务范围的拓展,还是纵向整个旅游产业链的扩张,值得旅游产业整合的环节尚给B2B平台留有非常大的市场空间。

  后记

  写这篇文章时候,滴滴和优步中国宣布联姻。于是朋友圈上一刻还是“滴滴涨价!果断卸载用优步”,下一刻画风突变为“补贴没了,有钱的坐出租,没钱的挤地铁。”

  说笑归说笑,但是种种喧嚣过后一地鸡毛的事可以让企业看清一件事:群众的价值观其实很朴素,是企业的套路太多了。

  同样对于B2B平台来说:平台的开发是否能跟上?功能的建立是否完全符合用户需求?与同类相比是否具备差异化竞争力?想明白这些,才是最好的套路。

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