华侨城携千亿入主云南旅游成国改里程碑

　　停牌半年之久的云南旅游(002059)今日涨停收盘，实际控制人易主华侨城几成定局，打造行业国企改革里程碑的意图明显。

　　华侨城入主

　　2016年11月29日晚间，云南旅游连发五项公告，正式宣告长达半年的实际控制人变更一事走向尾声。

　　2016年6月1日，云南旅游发布临时停牌公告，随后，发布《大股东云南世博旅游控股集团有限公司关于签署战略合作框架协议的公告》。云南旅游与华侨城就此展开了暧昧不清的拉锯战。

　　而本次云南旅游发布的《简式权益变动报告书》终于拨开了迷雾。隶属国务院国资委直接管理的华侨城将通过对云南旅游大股东云南世博集团的增资，间接控制云南旅游49.52%的已发行股份。这意味着云南旅游的实际控制人将由云南国资委变更为国务院国资委。

　　据记者了解，这是首例实际控制人发生完全变化的上市公司国企改革。国泰君安的刘越男表示，“大股东从原本隶属云南国资委的世博集团，变更为规模、层级更高的大型央企华侨城，能够有效拓宽云南旅游的主营业务。”

　　业内人士认为，入主云南旅游是华侨城入滇的重要战略布局之一，或许早已谋划许久。华侨城集团公司总经理、党委书记段先念曾公开表示，“十三五期间，华侨城将在云南投资旅游文化产业不低于2000亿元，云南省相关领导也会支持华侨城参与云南省省属旅游文化企业的改革。”

　　显然，段先念提及的云南省省属旅游文化企业指的就是云南旅游，而华侨城这次“参与改革”贯彻的完全而彻底。

　　优势资源整合

　　云南旅游表示，本次增资尚未签署《关于云南世博旅游控股集团有限公司之增资扩股协议》，且尚需取得有关国资主管部门的批复或备案以及中华人民共和国商务部批准此项经营者集中，仍存在不确定性。

　　不过，据一位券商从业人士分析，基本上云南旅游的易主已经尘埃落定，“毕竟最艰难的协商阶段已经过去了，公告等于宣布了华侨城和国务院国资委的主导地位，剩下的部分就是走完流程了。”

　　此前，上述券商从业人士曾透露，云南旅游漫长的停牌时间极有可能是因为云南国资委与国务院国资委之间仍在进行利益上的协商，而两个国资委的办事效率实在难以让人恭维。

　　据了解，除了5A级景区资源昆明世博园，云南旅游目前另一块主要旅游资源在于旅游地产项目世博生态园。此外，云南旅游在世博园周边还有600亩核心地产，而在打造“旅游+地产”的发展模式上，华侨城早已走在前列。

　　云南旅游董秘办公室表示，华侨城的先进市场化运营经验以及在旅游地产上的建树是毋庸置疑的，而这些对于云南旅游都是珍贵的互补资源。

　　除了在市场化上带来的改变，华侨城目前在云南已有的优势资源极有可能继续注入。据悉，尽管本次增资的主体华侨城(云南)投资公司目前仍未有主营业务，但华侨城集团在云南已经布局了华侨城及温泉水公园等旅游地产项目，而段先念提及的2000亿元旅游文化投资或许也将通过云南旅游这一平台实现。

　　打造行业国改里程碑

　　实际上，比较起近期资本市场上更加沸沸扬扬的格力电器迎来“野蛮人”，以及安邦举牌中国建筑等大事件，华侨城入主云南旅游并不显眼，但刘越南认为，云南旅游一事的影响力并不逊色。

　　“本次方案使得云南旅游完成了混改，而实际控制人的变更更是行业国企改革的首例，具有相当的标杆指导意义。”当然，刘越南也表示，改革效果低于预期的可能性也存在。

　　旅游行业的国企改革大戏在今年上演的十分火热，在各行业中进度都堪称领先。

　　2016年8月，中国电信对旗下旅游行业上市公司号百控股进行了天翼视讯、炫彩互动、天翼阅读和天翼爱动漫四大子公司的优势资产注入。截至目前，号百控股股价与资产注入前相比得到显著提振。

　　而港中旅与中国国旅的合并更成为了整个资本市场的关注焦点，合并重组后诞生的中国旅游集团成为了又一个行业巨无霸。不过，目前来看，无论是港中旅还是中国国旅，都处在股价的沉寂期，或许背后的资本暗涌依然澎湃。

　　在前有先例，后也必有来者的情况下，云南旅游的这次大整合因实际控制人的大变更而备受关注，而无论最终成效如何，都将成为行业国改的一个里程碑。