锦江7.1亿收购酒店意欲何为？

　　锦江收购时尚之旅，看重的是其独特的区位优势和潜在能量，通过抢占市场先机，谋求中端酒店发展。

　　上海锦江酒店股份公司日前以7.1亿元巨资将天津华胜旅业和中国华力控股旗下的“时尚之旅”收于囊中。据查，截至2012年12月31日，时尚之旅资产总额为141412.88万元，负债总额为111121.21万元，所有者权益总额为30291.67万元，实现营业总收入9953.78万元，利润总额1530.55万元，净利润1086.87万元。

　　以7亿元巨资收购一家区区1000万元净利润的酒店公司，值吗?一位业内专家指出，锦江此举意在长远，将整合、建立以“锦江都城”为代表的“有限服务酒店”品牌，未来3-5年计划发展至100家，重塑中端酒店的“新版图”，这标志着争夺中端酒店市场大战就此拉开了大幕。

　　在优势商圈“跑马圈地”

　　近年来，国内酒店市场看似“波澜不惊”，但其实“高手”已在暗中发力，新一轮版图分割正逐步成形。截至2012年底，锦江国际投资和管理着1400多家酒店，客房总数达21多万间，虽然在全球酒店集团中排名第9位，但熟悉锦江的人都知道，其影响力主要还是在上海及周边的长三角区域。所以，去年底华胜、华力与汉庭、联想控股“谈崩”后，此次锦江果断出手，一举拿下“时尚之旅”，这是其加速“落子”全国市场的一个“胜负手”。

　　负债较高，利润有限，“时尚之旅”形似“鸡肋”，但锦江股份副董事长杨卫民认为，锦江并购看重的是时尚之旅独特的区位优势和潜在能量，它与万达广场是“连体婴儿”，目前拥有21家“时尚旅酒店”物业，分布于18个城市的万达广场商圈，其中15家酒店已开业。这些酒店资产都居于市场的“腹地”，通过并购迅速占据独特的区位优势，锦江将抢占市场先机，深入更多中心城市。

　　中端市场大战一触即发

　　根据中国旅游研究院公布的调查数据，2012年入境中国过夜的境外旅游者5772万人，国内游客29.6亿人次;按15%来算，国内游客的过夜人数就达4.44亿，其中25%倾向于选择中端酒店，加上过境游客，市场需求超过1亿人次。但时下契合市场需求的中端酒店却很少，高不攀、低不就是它们的“通病”。在高端市场局部过剩的形势下，中端酒店是未来几年主要市场增量，因而成为不少国内外酒店集团的主要目标，市场大战一触即发。

　　近年来，法国的MQ、美国的Holiday Inn纷纷加入中端酒店的争夺战。由于国内酒店业在这一领域偏弱，因而目前市场“天平”明显向外资酒店倾斜。

　　根据国家旅游局最新规定，今后酒店业分为“全服务酒店”和“有限服务酒店”两个板块，“有限服务酒店”又可分为中端酒店和经济型酒店两类。针对中端市场的“软肋”，锦江股份近日宣布，将通过“内修、外攻”，确立全新的“锦江都城”品牌，利用手中一批上世纪三十年代的经典建筑进行改造，老饭店达华将率先改造成第一个“锦江都城”的“样板”，近期将亮相。同时，集团下属的新亚大酒店等5家三星级酒店不久也将全面改建转型。同时，通过并购，3-5年中形成100家的规模，以迎接挑战。