中国富豪王健林的“酒店梦”

　　中国公司的志向已不仅仅局限在国内。2008年以后，由于美国金融危机的影响，中国公司反而遇上了抄底良机，纷纷加快了“走出去”的步伐。

　　在纷纷扬扬的热潮中，央企成为领头羊的角色。但令人感到更为惊喜的是以三一重工、万达等为代表的民营企业也开始了各自的海外征程。中国公司已经开始从不同的角度寻求突破海外市场的方式，具体方法不尽相同，但也逐渐开始选择在品牌上增加附加价值，以期寻求突破。

　　新科首富王健林，一直为媒体关注的焦点。

　　从当年欠债149万元濒临倒闭的小公司发展成全国性住宅开发商，再转型商业地产，进军文化产业，成为企业资产超过3000亿元的超级王国，王健林带领万达几次转型，历经坎坷又绝处逢生。

　　同时，万达也将触角慢慢伸向海外，26亿美元收购全球第二大院线AMC，3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司，7亿英镑在伦敦建设超五星级万达酒店等。

　　“我有一个梦想，不光把企业做大，还要把中国酒店品牌打到全世界。”王健林在接受记者采访时，对万达走向海外的野心丝毫不作掩饰。

　　今年6月，万达宣布在英国的两项投资，包括以3.2亿英镑(约合30.65亿元人民币)并购英国圣汐游艇公司91.8%股份，同时投资7亿英镑(约合67亿元人民币)在伦敦投资兴建面积超10.5万平方米的超五星级酒店。

　　圣汐现有管理层将按万达并购相同价格购买圣汐剩余股份，并购事宜已获得国家发改委批准。“并购完成后，万达将保留圣汐现有管理层、在英国的生产基地及全部员工。”万达方面告诉时代周报。

　　据公开信息显示，圣汐游艇公司目前是英国最大游艇制造商，在全世界35个国家有分支机构，共拥有1400名员工。其实，该公司早在10年前已将豪华游艇引入中国。

　　而巨资进入伦敦酒店领域，更引起了众人的瞩目。

　　此前，王健林多次在公开场合表示，世界奢华酒店市场一直被外国品牌占领，海外从来见不到中国五星级酒店。万达决定做先行者，改变这种局面。到2015年，万达开业的五星级自有品牌酒店将超过60家，在世界8至10个主要城市建设万达酒店。

　　“我有一个梦想，不光把企业做大，还要把中国酒店品牌打到全世界，我也知道，做豪华酒店这种超级奢侈品，至少也要二三十年的时间建立这个品牌，所以很多企业一看要二三十年就不做了，那我来做这先行者，我来熬这个前面的二十年，一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。”王健林向时代周报记者说道。

　　从去年收购AMC到今年再次出击海外，王健林对国际化多有筹谋。在他的规划中，万达实现国际化还需要7年的时间。

　　届时，用王健林的话说，“到2020年万达做到1000亿美元这个规模是完全可以的。所以这么大一个规模，一定要走出中国，这是从战略角度考虑。另外也能分散风险，不要把鸡蛋放在一个篮子里面，所以出于这个考虑，万达2012年年初宣布了一个十年的发展战略规划，就是希望十年之内成为全世界一流的跨国企业。所谓一流，至少也在全球100名以内。”