毛大庆：共享办公比拼的是便利和高效

　　毛大庆：过去共享经济野蛮发展的一个重要原因就是缺乏明确的政策监管，网约车、共享单车等共享经济的产物都是在政策法规尚不明朗下的创新，部分企业忙于竞争而忽略对自身服务水平的提高，甚至滥用用户押金。

　　加强建立信用体系建设，一方面可以有效解决用户押金问题，规范企业行为，同时也有利于提高相关共享经济从业者的准入门槛，减少安全事故的发生。

　　更为重要的是，信用体系的建立可以实现用户自我监督、自我管理。

　　共享办公比拼“便利”和“高效”

　　新京报：共享办公在国内发展已经有三年多时间，但一直以来，盈利问题都是行业痛点。除了收租金之外，还可以有哪些探索？

　　毛大庆：在中短期，优客工场坚持做好空间类营收不动摇，夯实租金收入并持续做好运营能力的标准化和效率，租金收入是根本。

　　我们也在进行大量的非租金营收业务的探索，包括会员收入、线上服务收入、线下零售、教育、广告等，但核心逻辑依然还是依托优客工场母体业务，本着为平台用户创造更大价值，释放优客工场既有客群红利。

　　新京报：共享办公行业已进入加速整合的时代，未来共享办公行业比拼的是什么？

　　毛大庆：随着行业的发展，对共享办公企业的考量已经从粗放式的办公服务，升级到精细化的运营手段和多维度、全生态的服务等方面。核心仍然是能否为用户创造更便利的办公环境和更高效的工作场景，未来不能在这两方面为用户创造价值的联合办公服务商都必将被用户所抛弃。