万达单独拆分文旅集团 岂不成了卖完东西的空壳？

　　万达将文旅集团单独从文化集团中拆分出来了，没有万达城、没有万达酒店，他还有些啥？

　　单独拆分

　　8月2日，万达集团内部进行组织架构及人员调整的正式文件通过各路媒体“非正式”的流出了。

　　根据文件内容显示，在万达集团现有的四大产业集团（万达商业、万达文化、万达网络、万达金融）之外，新成了一个万达大健康产业集团有限公司（简称大健康集团）。

　　更重要的是，文件里提到，“经集团董事长办公会研究决定：万达文化产业集团有限公司进行管理职能调整，除财务预算外，不再进行业务管理，所有业务管理由旗下新成立业务集团负责。”

　　这意味着万达文化集团的掌舵人——万达文化集团总裁兼万达文旅集团总裁张霖将自己把握具体的业务运营管理。

　　其中，文化集团下设三个业务集团，包括成立万达文化旅游创意集团有限公司、万达影视集团有限公司、将体育控股公司更名为万达体育集团有限公司。

　　影视集团下辖国际事业部、万达电影、影视公司、五洲发行、青岛东方影都管理公司、AMC、传奇影业、圣汐游艇。体育控股公司更名为万达体育集团有限公司，下辖瑞士盈方、世界铁人公司、万达体育中国公司。

　　而文旅集团则在三者中拥有了较高的地位，其级格与整个万达文化集团相同。然而，尽管有着与整个文化集团相同的级格，在万达城等文旅项目以及众多万达酒店已经被出售的情况下，这个文旅集团的壳子里还装了那些东西？

　　服务转型

　　据调整文件显示，文旅集团旗下将下辖文旅规划院、文旅项目建设中心、酒店管理公司、主题娱乐公司、儿童娱乐公司、IP产品公司。

　　根据万达与富力、融创签订的三方协议，融创接手的万达城文旅项目以及富力接手的万达酒店项目将依旧由万达方面的团队来运营，显然，酒店管理公司、文旅项目建设中心的很大一部分业务将是负责这些项目的交接、运营等任务。

　　此外，一直被万达引以为豪的文旅规划院也将担负重要职责，由文旅集团分管副总裁兼任院长。

　　将商业规划院中与文旅相关的建筑、酒店、景观等专业人员并入文旅规划院，对文化旅游城全业态（含医疗、体育）进行设计管理。同时，文旅规划院编制不超过420人，领导职数不超过1正15副。

　　而设计中心、技术研发部则并入商业规划院，对商业项目持有物业、销售物业进行设计管理，商业规划院编制不超过150人，领导职数不超过1正11副。

　　这意味着文旅规划院的规模将超过商业规划院，更多的资源、人力、资金将被用于文旅产业，这对于以商业地产起家的万达来说意义重大。

　　力求转型轻资产模式的万达方面曾表示，今后的万达城、万达酒店很大一部分都将是由合作方出地、出资，万达方面建设运营抽成的模式，因此，这些细化后的重点部门将是转型轻资产化的文旅集团重中之重。

　　显然，独立出的文旅集团并非“空壳子”，相反，文旅集团将真正担负起万达文旅产业的真正轻资产化重担。

　　附万达文化集团人事调整：

　　张霖为万达文化产业集团总裁兼万达文旅集团总裁；

　　胡章鸿为万达文化旅游创意集团常务副总裁兼文旅规划院院长；

　　宁奇峰为万达文化旅游创意集团常务副总裁兼万达酒店管理公司总裁；

　　曾茂军为万达影视集团总裁兼万达电影院线股份有限公司总裁；

　　金民豪为万达文化旅游创意集团副总裁兼万达主题娱乐总裁；

　　沈嘉颖为万达文化旅游创意集团副总裁兼万达主题娱乐有限公司执行总裁；

　　杨恒明为万达体育公司总裁；

　　刘晓彬为万达影视集团副总裁兼万达电影院线股份有限公司执行总裁；

　　王顺成为万达集团股份有限公司副总裁兼万达大健康产业集团总裁；

　　刘玮为万达大健康产业集团副总裁。