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阳光城吴建斌:当下房企融资的33种工具

2018-11-11 来源:  热度: 举报
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  1.好房企的战略是坚定的。

  2.好房企的文化是先进的,并具有特色。

  3.好房企的战略举措是灵活的,能顺势而为。

  4.好房企在影响企业偿债能力的负债水平管理方面,有很稳定的思维和举措。

  5.好房企应建立一套“资金高周转”的运营模式,比同行平均水平要好。

  6.好房企的毛利率要高出同行的平均水平。

  7.好房企要时刻关注经营现金流为正的演练。

  投资过程很多时候不知道现金流为正是怎么回事,实际上做不到,必须练几次才知道怎么为正。

  8.好房企的资金池里永远要有保命钱。

  9.好房企要面对国内生存环境、融资环境的变化,努力把规模做大。

  10.好房企要建立领先的员工激励机制。

  11.好房企要把品质管理放在非常重要的位置上来抓。

  12.好房企要把社会责任也放在重要位置上来抓。

  我相信,再过几年,阳光城集团一定是一个可持续发展、卓越的企业,能为股东创造良好价值的企业。


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